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问差友们一个问题，大家上一次追奈飞的剧是啥时候？对于我来说，还是去年爆火的《鱿鱼游戏》。
打那之后就感觉奈飞后面出的水准有点拉了。
在《鱿鱼游戏》推出后的半年里，奈飞都没有出现全球用户观看时长10+亿小时的爆款。
其中观看时长最高的《布里奇顿2》是5亿小时，和《鱿鱼游戏》15亿小时的数据还是没法比。
订阅数据上也不好看，前段时间奈飞披露，在今年一季度跑了20万用户后，二季度又有97万用户“取关”。
要知道在今年之前，奈飞的用户数可是保持了连续10年的增长。
就在2020年底，奈飞全球用户数还突破了2亿，借着全球疫情，大家都在家憋着，奈飞是狠狠受益了一波。
随着用户的流失，奈飞的股价也一落千丈，去年11月还涨到700美元/股，如今不到高点的三分之市值跌掉了35万亿人民币。
大家也知道任何公司都不会一直保持高增长，但是奈飞跌落来得这么快，确实有点没想到。
因为去年，这家公司还收获了1800万个新用户。
长视频难搞又烧钱，看看咱们国内平台的混战，打了十多年，大家都没挣到钱。
如今行业标杆奈飞都在掉粉，是流媒体这条路走不通了吗？
为了知道到底啥情况，小辣椒翻了一下奈飞的数据，发现这好像与流媒体行业不搭嘎，更多是和奈飞自身有关。
咱们先来看下奈飞的全球用户分布。
汪鑫表示，国海证券资管分公司的量化实盘配资平台,投资主攻指数增强策略。这类策略属于主动型基金和指数型基金的有机结合，其配资费用,投资目标是在控制跟踪误差的前提下追求稳定持续超越标的指数的表现。最近两年，欧美还是用户数最多的区域，不过已经不涨粉了，奈飞的主要增长都来自拉美和亚太这两个地区。
其实如果就这样也还行，无非就是增长慢一点嘛。
但实际情况是，奈飞的大本营北美是用户流失最多的地区。光是今年二季度，就有130万用户取消了订阅。
而第二大区域欧洲、中东和非洲市场也好不到哪去，有80万人取消。
也就是亚太的这点增长远不如其他地区取消的多，导致整体用户数下滑。
对于美国人脱离奈飞的这个选择，我表示理解。
毕竟奈飞最近的口碑可真不太行。
今年一季度主打的三部剧《布里奇顿2》、《虚构安娜》、《僵尸校园》都平平无奇，豆瓣评分最高是1分。
近期出的几个改编更是被喷无脑瞎改。
比如丧尸片鼻祖《生化危机》，作为拥有无数粉丝的大IP，奈飞这次推出的改编剧可把粉丝们炸开了锅。
一顿大魔改下，双时间线逻辑混乱，主角姐妹俩人物设定仿佛弱智，这个剧在烂番茄的新鲜度也只有52%。
豆瓣评分是网友吐槽这部剧光顾着政治正确去了。
平安证券表示，公司目前已从单一的实盘配资平台,消费电子市场连接产品厂商发展为综合覆盖连接线、连接器、声学、天线、无线充电等多产品科技型制造企业。除了安全配资官网,消费电子外，积极布局通信及汽车等新兴优质领域，产品包括整车线束、特种线束、新能源车高压线束等。另一部改编自简·奥斯丁同名小说的电影《劝导》也是被喷瞎改，《纽约客》杂志说奈飞的这版改编只碰到了简·奥斯丁小说的皮毛。
豆瓣评分只有
真心建议奈飞，不会改咱可以不改的。
剧不好好拍，我干嘛还要花钱看你家的，看别家的不行吗？
这就是用户流失的第二个原因——来自同行的压力。
十几年前，流媒体这个赛道的玩家屈指可数，奈飞作为老大也尽享红利。
有关“亚洲实盘配资平台,货币战”论调的最大破绽，其实是全球金融市场与过往经济环境的大不同。2010年代初，全球刚刚走出了美国次贷危机，而欧洲正陷入欧债危机之中，在全球经济相对依然陷于泥潭的大背景下，亚洲各国确实可以从各自宽松政策和本币贬值中明显获利。现在各路选手进场参赛，都想要分走老大手里的蛋糕。
比如这波疫情让传统影视公司看到了流媒体的红利，以前大家是把自家内容授权给奈飞，现在开始搞自己的平台，当然就要拿回自己的东西了。
所以迪士尼在2019年开始上线了自己的Disney+，凭着手里漫威、星战、皮克斯这些著名IP，短短两年多用户数就到了37亿。
数据显示，科创板4月共计发行了13只新股，13只股的首日收盘价全部低于发行价。破发潮下，4月以来，投资者打新科创板的热情已经明显降低。当月上市的赛微微电的有效申购户数仅320万户；纳芯微、峰岹实盘配资平台,科技的申购户数也大幅低于板块平均值。这个增长速度可是比奈飞当年还要猛。
除此之外，亚马逊PrimeVideo、华纳旗下HBOMax、AppleTV+、Paramount+也都不是吃素选手，每家手里都有热门IP。
看看HBOMax的资源，《权力的游戏》、《生活大爆炸》、《西部世界》、《欲望都市》、《哈利波特》还有DC系列，全都是硬货。
要论版权，奈飞手里的那点薄家底可真拼不过这帮传统影视公司。
虽然现在体量上还是奈飞最大，但其他选手背后都有大金主，实力不可小瞧。
就比如说，奈飞当年花了18亿美元买来《老友记》6年版权，到期后，HBOMax直接砸了25亿美元，买下未来5年的独播版权。
没得办法，奈飞只能下架。
目前在各家出的订阅服务里，奈飞的价格也并不便宜。
2019年以来，奈飞几乎每年都在涨价，今年1月奈飞再次提升了北美的价格。
在美国市场上，AppleTV+每月订阅费是99美元，Disney+是99美元，而奈飞的最低订阅费是99美元。
市场好的时候你涨涨价格，用户还能忍，今年这通胀严重的，没有爆款还要涨价，自然劝退了一大波人。
另外还有一个原因就是，之前一些人是因为疫情出不了门才转投的流媒体，今年疫情逐渐好转，电影院也大量开放了，那些用户干脆就不续费了。
巨大压力下，奈飞的管理层也知道这么搞下去不行，得想点辙了。
他们想的第一招就是卖广告，奈飞决定要推出更便宜但是要看广告的套餐。
从进入流媒体以来，奈飞就一直坚持无广告，注重平台的优质内容。就在2020年1月，当时的奈飞联席CEO哈斯汀斯还声称，奈飞仍然拒绝采用基于广告的商业模式作为增收手段。
不过在利益面前，嘿嘿，上广告就上广告吧。
今年4月在发布一季度财报后，奈飞披露了未来会上广告的计划。
然后在7月14日，他们就宣布了要和微软合作销售广告，最快今年四季度上线。
看来奈飞其实早就坐不住了，只是之前时机不成熟，现在机会来了赶紧安排上。
这不知道算不算美国人向中国选手反向学习呢，毕竟爱优腾可是在2015年就开始走“会员+广告”两条路了。
他们甚至还探索了超前点播这种更牛叉的模式，不过就是还没来得及让奈飞学就已经淘汰了。。。
奈飞的第二招嘛，就是打击共享账号。
奈飞自己预计除了2亿的付费用户外，还有超过1亿用别人账号的“白嫖”用户。
咳咳，小辣椒不会说自己也这样干过 ▼
田惠宇上任后，主导推动了招行的“二次转型”。在2014年年初工作会议上，他提出“要加快实现二次转型，打造‘轻型实盘配资平台,银行’的战略转型目标”。对于共享，以前睁一只眼闭一只眼就算了，现在为了生存也要动真格了。
3月份，奈飞在拉美推出了付费共享功能，允许用户共享账号给不同地址的人登录，但最多只能给2个人。
就是说账户和地址绑定，你想在你家登别人的号那就得再掏一笔钱了。
还好，这个功能明年才会全面上线，今年还不影响咱们白嫖党。
放出这么些招数出来，奈飞在这次下滑危机中的反应还是得到了市场的认可，因为之前预测是二季度会减少200万用户，结果只丢了97万，大大好于预期。
关键是重磅IP没有垮掉。
二季度推出的《怪奇物语4》上线后，72小时突破9亿小时的观看时长，这也打破了奈飞的首播记录。
到了3月份，半夏实盘配资平台,投资的权益类净仓平均0左右，持有个股的亏损略微大于用于对冲期权的收益，权益类有小幅的0.5%的亏损。豆瓣也是好评如潮。
不得不说，强如奈飞也被逼出绝技了，但归根到底，长视频还是内容为王，奈飞也表示未来要投入170亿美元做原创内容。
再看看国内爱优腾的十年厮杀，借用知名编剧@汪海林的评论：
消灭了观众，培养出一代脑残。关键是，还赔钱。
流媒体里要做常青树，毋庸置疑还得靠内容。
豆瓣，微博@汪海林
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邦尼配资2022-09-27
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